10月15日上午，徐建檢測公司召開2021年三季度安全生產會議，回顧總結三季度安全生產工作，分析當前安全生產形勢和面臨的問題，安排部署四季度安全生產工作。公司班子成員、各部門負責人、下屬單位負責人、專職安全員等參加會議。

會議指出，今年是徐州現代化建設新篇章的開啟之際，作為國有企業，肩負重大歷史使命，同時，第四季度是全年工作目標任務沖刺的重要節點，也是冬季安全生產工作的關鍵時期，安全生產及疫情防控形勢嚴峻、時期特殊，公司上下要深刻學習領會習近平總書記關于安全生產的重要論述，全面貫徹落實中央、省市委、市國資委黨委及新城國資公司黨委部署要求，真正把實現安全生產作為“爭當表率、爭做示范、走在前列”的重要標尺。

會議就抓好公司四季度安全生產工作進行了安排部署。會議要求，一要切實提高政治站位，始終保持高度重視、高度警惕的狀態。各部門、下屬單位負責人及公司專職、兼職安全員要增強政治意識和大局意識，以守初心擔使命的政治自覺，堅決將安全生產工作作為一項重要政治任務扛牢抓好，切實增強責任感和緊迫感，認真落實安全生產“一崗雙責”責任制，扛穩肩上重擔，盯緊短板漏洞，筑牢安全生產底線，全力做好2021年安全生產收尾工作，提前認真研究謀劃明年安全生產工作思路；二要持續強化安全監管，始終保持狠抓安全生產監管的韌勁。針對冬季安全生產特點，就公司經營生產重點領域、重點環節，深入排查各類安全隱患，抓好事故的防范，密切與安全顧問專家保持溝通，不斷加強安全生產檢查、監督方面的學習培訓，系統提升安全風險監測能力，全面提升監管水平，嚴格標準、動態管理，務必做到安全生產監管全覆蓋、無死角、無盲區；三要壓緊壓實工作責任，始終把安全生產責任扛在肩上、抓在手上。各部門及下屬單位負責人、各崗位人員必須嚴格遵循《新安全生產法》中“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的“三管三必須”重要原則，層層傳導壓力、層層壓實責任，堅決遏制各類安全生產事故的發生，持續健全公司安全生產管理體系，確保公司安全生產工作持續穩定向好；四要時刻繃緊思想之弦，始終把安全生產放在第一位。冬季安全生產和新冠疫情防控容不得半點麻痹大意和絲毫懈怠，要充分認識當前安全生產和疫情防控所面臨的嚴峻形勢，進一步提高思想認識，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，深刻汲取安全警示教育中各類安全生產事故教訓，做到舉一反三，始終堅持把安全生產擺在突出位置，打好四季度安全防范和疫情防控這場硬仗，確保實現安全和生產雙豐收。

（文：佀小暉  圖：李凱）